“微博”出现时,几大互联网公司都在争抢这一新生事物,唯恐落于人后。 创立的不到两年间,好色派已跟数百家健身房、瑜伽馆达成合作,在广深市场开出6家实体门店。 诸如“出现错误”这样基本毫无意义的报错信息,会让用户感到苦恼。
类似的故事可以编出很多,每一个都能在创业公司里找到相似场景: 比如,你可能在谋划着新版本的产品上线,尝试让产品体验得到优化,然而办公设备的老旧支撑不起新系统的运行,新的团队也因为办公设施的陈旧而迟迟无法招聘到位,当你费时费力地完成一轮采购和更新,原有的风口可能就这样溜走了…… 或者,你因为焦头烂额的赶进度,试着在竞品出手前上线新功能,然而你却无暇顾及糟糕的办公环境,前来拜访的客户因为公司的简陋和不讲究,暗暗在心里扣除了印象分,当你费时费力地完成一轮采购和更新,竞品的相似功能可能就这样跟进了…… 有一个创业圈里的一个经典段子。这回包工头可记住杨国强了,一有事就找他,一来而去,杨国强就成了杨队。UGC更多是兴趣娱乐参与型,PGC有明确的利益导向,看似非标,其实是标准化的生产。
他们中有还在念大学的学生、有在企业上班的白领、也有在三线城市工作的公务员,也有全职做的机构。 比如在图文创业者这边,你大概不怎么听说有人花钱不做投放,只是让人写稿子。
“我们管供应链业务的总监,他去哪儿都是老板法拉利接送,两三家追着他谈。在资本的复合杠杆作用下,道德不重要,增长治百病。